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    课程1:《实效沟通》(高效沟通训练技巧)
    针对问题:
    企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通
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    课程2:《团队精神与合作意识》(建设高效团队)
    针对问题:
    管理者自身虽然优秀,但“团队缺乏精神”、“将强兵不强”、“员工缺乏归属感”、“团队缺乏默契”。
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    课程3:《高效团队执行力》
    针对问题:
    为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?
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    课程4:《电话销售成交套路训练》
    针对问题:
    现在许多企业都面临着激烈的竞争,如何销售企业花费大成本的产品成为极其重要的关键。不同的客户,我们当然会采取不同针对性的沟通与销售方式,但根据不同情况,制定可复制的销售流程模版会使销售的成果更简单,更有效率。
    核心内容:
    做自己的人生推手
    产品因你而闪耀
    想卖谁就研究谁
    打好销售组合拳
    课程目标:
    通过本课程的学习,帮助电销团队成员找到自己的角色及价值,了解成为优秀销售人员的必备要素,并熟练掌握电话销售套路,同时,为了使销售的理论更好的落地,也针对性地提供电话销售相关表格工具,及制作针对企业现状的销售流程模版使销售的理念得到更好的实践与运用。
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    课程5:《打造狼性销售团队》
    针对问题:
    现在企业面临激励的竞争,如何打造高效,团结,目标性强的销售团队决定着企业盈利的成果,而狼性的企业文化更适合销售团队的打造与建设。
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    课程6:《金牌营销团队的潜能激发》
    针对问题:
    对于许多企业,当中,经常存在以下现象:公司的年度、月度目标确定之后,营销团队成员头脑中想到的不是如何达成业绩目标
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    课程7:《商务谈判技巧》
    针对问题:
    在现在网络经济发达的时代,商务谈判仍是市场活动中不可或缺的基本元素
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    课程34:《高效执行团队打造》
    课程背景:
    为什么很多人和很多企业都有伟大的构想,却只有很少人和很少企业取得事业成功?
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    课程9:《团队的五项修炼》
    针对问题:
    在许多企业也经常有中层管理者十分优秀,但其带领的团队存在“团队缺乏精神”、“将强兵不强”、“员工缺乏归属感”、“团队缺乏默契”等诸多问题。
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    课程10:《授权与督导》
    针对问题:
    在现在很多企业或单位,经常会出现中高层管理干部自己做不好授权给下级,授权速度太快
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